IMPコンサルティングは中小製造業をお客様とし、リードタイムの短縮、生産性の向上、品質の改善を三位一体とした戦略モデルにより受注拡大、生産性向上を実現させます。

 ５S活動、７つのムダ、動作経済の４原則の基本的な改善手法を効果的に行うことで、設定した業績目標を実現させるコンサルティングを行います。

 ISO9001取得の支援を行います。

1.取得までのスケジュールを作成します。

2.ISO9001の基礎教育を行います。

3.内部監査員の任命教育を行います。

4.運用に必要な文書、記録の作成のお手伝いします。

5.審査受審に向けての準備をお手伝いします。

6.取得後の維持のお手伝いをします。

先ずはお問合せ下さい、ご都合のよい日時に訪問させて頂きます。

費用は着手が決まるまで発生しません、ご安心下さい。